Éditorial de Monsieur le Maire - février 2026

2025, une année qui s’achève sous les meilleurs auspices avec la tombée des premiers flocons qui ont attiré une affluence record pendant ces fêtes de Noël, enneigement conforté par les chutes de neige conséquentes de mi-janvier, de bon augure pour les vacances de février. Un contexte dont on peut d’autant plus se féliciter que cette période aura été marquée par la remise en service du téléphérique, après de longs mois d’arrêt, en raison de contraintes de sécurité, fort heureusement levées, mais également par les dommages causés par la tempête du 14 novembre dernier, qui ont mobilisé les équipes d’Altiservice pour, de manière efficiente, rétablir le fonctionnement des remontées mécaniques en tout début de saison.

Une station de ski en bon état de marche, tout comme le complexe thermal qui, profitant des derniers investissements, regagne progressivement la clientèle de curistes, perdue dans la période post COVID.

Confrontée aux aléas climatiques énoncés ci-dessus, c’est également à la chute de blocs sur la route D929, que la commune doit faire face, impactant fortement son budget.

Pour autant, et malgré les difficultés rencontrées, l’année 2025 aura été marquée par la réalisation de nombreux travaux tels que décrits dans le présent bulletin municipal, parmi lesquels nous retiendrons :

– La renaturation du centre-ville dont la reprise des travaux au printemps prochain va changer avantageusement la physionomie de notre village, confortant la réputation d’un village de caractère qui, en outre, répond à des objectifs légitimes (suppression d’un îlot de chaleur, réhabilitation des cours d’école, mise en place d’une structure fixe pour accueillir diverses manifestations).

– L’ouverture de l’Espace Lumière dont la création s’inscrit dans notre politique de diversification des activités et dont les résultats, pour ce qui concerne la partie « tourisme d’affaires », sont particulièrement probants. En témoignent les réunions de groupes (congrès, assemblées générales…) au cours du deuxième semestre de l’année ainsi que les réservations pour 2026.

Enfin, pour clore cet éditorial, comment ne pas évoquer la partie cachée de notre bilan d’activité de cette année 2025, consacrée à de profondes modifications de nos organisations et fonctionnements internes, afin de rationaliser la gestion de nos ressources humaines, et se préparer ainsi à relever les défis futurs qui attendent la prochaine équipe municipale qui sortira des urnes en mars prochain.

Je formule en mon nom personnel, et au nom des membres de l’équipe municipale, les voeux les plus sincères et les plus chaleureux.